نمای کلی شرکت
کارخانهها
شرکتهای تابعه
نمای کلی شرکت
کارخانهها
شرکتهای تابعه
معرفي و اهداف:
تحقيق و توسعه عبارتست از فرآيند پوياي بهم پيوستهاي از تحقيقات پايهاي، تحقيقات كاربردي و تحقيقات توسعهاي مي باشد كه نتايج آن توليد تكنولوژي و محصولات جديد قابل فروش ميباشد. در محيطهاي صنعتي واحدي كه در آن تحقيقات و توسعه محصول صورت ميگيرد به طور معمول، واحد (R&D) است.
تحقيق و توسعه يك فرآيند مداوم و هميشگي است نه مقطعي و يكبار براي هميشه. بدون ترديد، تحقيقات عامل پويايي و همانند خون در رگ پيكره اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي هر كشور است. امروزه، تمامي فعاليتهايي كه منجر به بهبود كيفيت محصولات، توسعه محصولات جديد، بكارگيري فناوريهاي پيشرفته، بهبود فرآيند توليد و كاهش هزينه تمام شده ميشود، همگي در قالب فعاليتهاي تحقيق و توسعه شكل ميگيرد.
امروزه فعاليتهايR&D ديگر هزينه محسوب نميشوند، بلكه نوعي سرمايه گذاري تلقي ميشوند و اين ميزان سرمايهگذاري شاخصي براي توسعه يافتگي بنگاههاي اقتصادي و سازمانها محسوب ميشود.
نقش تحقيق و توسعه از هر عنصر ديگري براي حركت به سمت بهره مندي از علم و فناوري، حياتي تر است. تحقيق و توسعه، لازمه همراستايي با جهان در حال تغير است. امروزه برتري در رقابت بيش از پيش به سرمايه گذري در زمينه هاي كليدي فناوري و اقتصادي كردن نوآوريهاي حاصل از تحقيق و توسعه هدفمند بستگي پيدا كرده است.
نقش و اهميت تحقيق و توسعه از نيمه دوم قرن بيستم، مدام در حال ارتقاء و افزايش بوده است. در طي 50 سال گذشته، همه كشورها با وقوف به نقش مهم و تعيين كننده تحقيقات جهت توسعه، هر يك به نوعي توجه و اهتمام خود را در جهت تقويت و ارتقاء سطح شاخصهاي مختلف تحقيقات بكار گرفته اند.
رسالت رشد بهرهوري در سازمان به عهده واحد تحقيق و توسعه است. براي اين منظور لازم است اين واحد زنجيره تأمين را هر لحظه مورد بررسي قرار دهد و از بهرهور بودن اجزاء اين زنجيره اطمينان حاصل كند.
تحقيق و توسعه مؤثر و كارآمد، هم به نتايج كوتاه مدت و هم به نتايج بلندمدت نياز دارد. تلاشهايي كه بايد انجام گيرد بسيار بيش از آن است كه تنها به نتايج كوتاه مدت و سريع الوصول قناعت كرد، ضمن اينكه هر موفقيت كوچك، نتيجه گامي است كه بايد در يك فرآيند بلندمدت و ادامهدار برداشته شود.
فعاليتهاي تحقيق و توسعه در شركتها بايد معطوف به بهترين فرصتها شود، فرصتهايي كه كسب و كار جديد خلق كنند يا كل كسب و كار شركت را متحول نمايند. در مجموع، مأموريتهاي يك واحد تحقيق و توسعه را مي توان به شرح زير خلاصه كرد:
درك دقيق استراتژيهاي جاري و آينده شركت
كشف و درك فرصتها و نيازهاي بازار
كشف ايدههاي جديد و تبديل آنها به محصول و فرصتهاي تجاري
فهم و شناخت روند فناوريهاي موجود و فناوري هاي آينده
انجام مداوم نوآوري جهت ايجاد مزيتهاي رقابتي
رويارويي با تهديدها از طريق حفظ مزيت رقابتي و درك استراتژي هاي رقبا
افزايش مداوم ظرفيتهاي تحقيق و توسعه، از طريق بالا بردن كيفيت منابع انساني، سطح تجهيزات و ماشين آلات، دانش فني و مهندسي در سازمان
انتقال و بومي سازي تكنولوژي هاي نوين صنعت فولاد
بهينه سازي فرآيندهاي توليد و محصول، افزايش توليد و بالا بردن ارزش افزوده محصولات توليدي
تحقيق در جهت افزايش بهره وري توليد، ماشين آلات، نيروي انساني، مواد و انرژي
تحقيق در جهت ارتقاء شرايط ايمني و زيست محيطي به منظور حركت در راستاي توليد پايدار
تحقق اهداف واحد تحقيق و توسعه مستلزم افزايش قابليت ارزش آفرين بنگاه اقتصادي از طريق دانش بنيان نمودن تصميمات و علمي كردن مديريت است.